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　　黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，馬鞍山處立足實(shí)際，注重實(shí)效，促進(jìn)了教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序開展。

　　創(chuàng)新載體，“兩個(gè)倡行”增活力。大力倡行“馬上辦，有回音”的工作作風(fēng)面對(duì)各項(xiàng)具體工作，要求快速落實(shí)、事事反饋；大力倡行“求真務(wù)實(shí)”的精神追求精益求精的工作成果，提升機(jī)關(guān)工作效能。該處黨總支利用周例會(huì)平臺(tái)，梳理部署各部門一周工作，要求優(yōu)化工作流程，壓縮辦理時(shí)限，工作計(jì)劃必須事事有回音、件件有著落，并于次周例會(huì)匯報(bào)辦理結(jié)果。通過“兩個(gè)倡行”，管理處遷址后迅速落實(shí)了用電安全，涉路施工安全監(jiān)管，路段標(biāo)志標(biāo)牌等專項(xiàng)檢查工作。

　　立足實(shí)際，“四定方法”保作風(fēng)。推行定標(biāo)準(zhǔn)、定部門、定人員、定時(shí)間“四定工作法”。定標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)新事物、新情況、新問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提出方案，制定要求、逐步規(guī)范直至形成標(biāo)準(zhǔn)；定部門，即依據(jù)部門職責(zé)，明確責(zé)任部門；定人員，即依據(jù)崗位職責(zé)，明確責(zé)任人；定時(shí)間，即明確工作完成時(shí)限。遷址后，我處根據(jù)“四定工作法”要求，制定處機(jī)關(guān)園區(qū)管理辦法，對(duì)園區(qū)安全衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)、員工宿舍等規(guī)范管理制定了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，明確部門，責(zé)任到人，還制作了《馬鞍山管理處辦公樓、宿舍樓標(biāo)準(zhǔn)化管理示意圖》并上墻?！八亩üぷ鞣ā钡膶?shí)行，使干部員工隊(duì)伍“會(huì)辦事、辦好事”的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。

　　科學(xué)評(píng)價(jià)，跟蹤績(jī)效為抓手。建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，將“四定工作法”作為推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，如此循環(huán)往復(fù)，推動(dòng)管理處事業(yè)持續(xù)發(fā)展。針對(duì)近期微笑服務(wù)排名不穩(wěn)定的情況，該處黨總支召集中層干部、微笑服務(wù)管理人員和部分微笑之星代表，共同觀看了“一旬一查一報(bào)”抽調(diào)錄像，分析討論存在問題，并提出了切實(shí)可行的整改意見和措施，形成管理合力。

　　靈活方式，調(diào)研密切黨群情。在推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作中，該處班子負(fù)責(zé)同志多次冒著酷暑到一線“問診”，著力解決員工在工作中遇到的困難和問題。針對(duì)近期高溫天氣，為各所購(gòu)置水管，適時(shí)將水噴灑在收費(fèi)亭和車道上，有效降低氣溫，為員工營(yíng)造清涼的工作環(huán)境。為一線員工集中采購(gòu)防暑藥品，讓每位員工都感受到黨總支家一般的關(guān)懷。該處還注重專項(xiàng)工作調(diào)研，主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)涂縣旅游大道上跨馬蕪高速施工項(xiàng)目單位，為其解決施工過程中存在的問題，確保涉路施工安全的同時(shí)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。