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　　黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，馬鞍山處立足實際，注重實效，促進了教育實踐活動扎實有序開展。

　　創(chuàng)新載體，“兩個倡行”增活力。大力倡行“馬上辦，有回音”的工作作風面對各項具體工作，要求快速落實、事事反饋；大力倡行“求真務實”的精神追求精益求精的工作成果，提升機關(guān)工作效能。該處黨總支利用周例會平臺，梳理部署各部門一周工作，要求優(yōu)化工作流程，壓縮辦理時限，工作計劃必須事事有回音、件件有著落，并于次周例會匯報辦理結(jié)果。通過“兩個倡行”，管理處遷址后迅速落實了用電安全，涉路施工安全監(jiān)管，路段標志標牌等專項檢查工作。

　　立足實際，“四定方法”保作風。推行定標準、定部門、定人員、定時間“四定工作法”。定標準，即對新事物、新情況、新問題做到及時發(fā)現(xiàn)，提出方案，制定要求、逐步規(guī)范直至形成標準；定部門，即依據(jù)部門職責，明確責任部門；定人員，即依據(jù)崗位職責，明確責任人；定時間，即明確工作完成時限。遷址后，我處根據(jù)“四定工作法”要求，制定處機關(guān)園區(qū)管理辦法，對園區(qū)安全衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)、員工宿舍等規(guī)范管理制定了詳細標準，明確部門，責任到人，還制作了《馬鞍山管理處辦公樓、宿舍樓標準化管理示意圖》并上墻?！八亩üぷ鞣ā钡膶嵭?，使干部員工隊伍“會辦事、辦好事”的意識和能力明顯增強。

　　科學評價，跟蹤績效為抓手。建立科學的績效考核制度，將“四定工作法”作為推動各項工作有序開展的科學評價機制，如此循環(huán)往復，推動管理處事業(yè)持續(xù)發(fā)展。針對近期微笑服務排名不穩(wěn)定的情況，該處黨總支召集中層干部、微笑服務管理人員和部分微笑之星代表，共同觀看了“一旬一查一報”抽調(diào)錄像，分析討論存在問題，并提出了切實可行的整改意見和措施，形成管理合力。

　　靈活方式，調(diào)研密切黨群情。在推進教育實踐活動調(diào)研工作中，該處班子負責同志多次冒著酷暑到一線“問診”，著力解決員工在工作中遇到的困難和問題。針對近期高溫天氣，為各所購置水管，適時將水噴灑在收費亭和車道上，有效降低氣溫，為員工營造清涼的工作環(huán)境。為一線員工集中采購防暑藥品，讓每位員工都感受到黨總支家一般的關(guān)懷。該處還注重專項工作調(diào)研，主動聯(lián)系當涂縣旅游大道上跨馬蕪高速施工項目單位，為其解決施工過程中存在的問題，確保涉路施工安全的同時，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。