1月3日至4日，集團公司召開2023年工作務(wù)虛會，深入學習黨的二十大精神，全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議決策部署，總結(jié)盤點2022年工作，分析研判當前形勢，研究謀劃2023年目標任務(wù)。集團公司黨委書記、董事長項小龍主持會議并作總結(jié)講話，強調(diào)要拿出拼的勇氣、拼的勁頭、拼的狀態(tài)，堅定信心、團結(jié)奮斗，著力推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐，為譜寫現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)新篇章勇當開路先鋒。集團公司領(lǐng)導(dǎo)陳大峰、楊曉光、王宏祥、胡可、魏發(fā)斌、盧炳東、許振、左敦禮分別就分管工作提出了要求。外部董事出席會議并就集團工作提出意見建議。
會議指出，2022年，面對復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團上下堅持以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大為主線，認真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，不折不扣落實省委、省政府決策部署，拉高標桿、奮勇爭先，高效統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展，質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，主業(yè)主責擔當有力，深化改革開啟新篇，創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)突破，內(nèi)控管理再上臺階，黨建質(zhì)量不斷提升，推動集團高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面、一流企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，繼續(xù)以一企之精彩為現(xiàn)代化美好安徽增光添彩。
會議強調(diào)，做好今年工作，要堅定發(fā)展信心、把握發(fā)展特征、明辨發(fā)展方向。要認清新的戰(zhàn)略環(huán)境，抓住用好宏觀政策利好，在提振發(fā)展信心上加力用勁；用好新的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮國有資本投資公司的平臺功能，在提升發(fā)展能級上加力用勁；把握新的戰(zhàn)略階段，堅持鍛長板、補短板、強弱項、固底板，在提高發(fā)展質(zhì)量上加力用勁；緊盯新的戰(zhàn)略要求，在提級安全保障上加力用勁，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動；落實新的戰(zhàn)略任務(wù)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機統(tǒng)一，在提效企業(yè)治理上加力用勁。
會議強調(diào)，要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)，綱舉目張做好全年工作。一要深化實施國企改革專項行動，加快推進國有資本投資公司改革試點；二要持續(xù)狠抓建設(shè)和營運管理，不斷夯實高速公路主業(yè)基礎(chǔ)；三要持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，加快構(gòu)建多點支撐的發(fā)展格局；四要持續(xù)推進“數(shù)字交控”建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技賦能；五要推深做實風險隱患防范化解，堅決守住安全發(fā)展底線。各部門、各單位要堅持對標對表、順應(yīng)形勢、銜接規(guī)劃，積極進取、挖潛增效，加壓奮進、跳起摘桃，為集團整體發(fā)展多做貢獻。
會議要求，廣大黨員干部要以優(yōu)良作風和最強執(zhí)行力推動各項目標任務(wù)落地見效，做到講政治、顧大局，樹立勇爭上游的雄心壯志，強化走在前列的進取意識；敢擔當、善作為，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于面對、處理、解決問題；重實干、講實效，決不能把說的當做了、把做了當做成了；嚴自律、守底線，努力打造清廉交控。
會議還就學習宣傳貫徹黨的二十大精神、冬季安全生產(chǎn)和春運、新階段疫情防控、信訪維穩(wěn)、慰問幫扶、年節(jié)作風建設(shè)等工作進行了部署。經(jīng)營部就集團公司經(jīng)營形勢進行了分析，財務(wù)部匯報了集團公司2023年主要預(yù)算指標安排，皖通公司、建設(shè)公司分別匯報了集團公司營運管理、建設(shè)管理形勢，直屬各單位及養(yǎng)護公司、皖江金租進行了交流發(fā)言，總部相關(guān)部門作了主題發(fā)言，交控資本公司匯報了集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究情況。
集團公司董事會秘書、總經(jīng)理助理，副總師、紀委副書記，總部部門主要負責人，直屬單位及養(yǎng)護公司、皖江金租黨組織書記、董事長、總經(jīng)理、主任參加會議。
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