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　　自集團公司發(fā)出ETC發(fā)行決戰(zhàn)動員令，部署開展“大干40天、決勝在年底”攻堅行動以來，各路段營運單位全員行動，迅速落實，多舉措推進ETC發(fā)行工作。
　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動全員發(fā)行。各單位成立ETC發(fā)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定本單位方案，細化任務(wù)，包干負責(zé)。通過專題會、處務(wù)會、站務(wù)會等逐級動員部署，發(fā)動全體員工投身發(fā)行攻堅戰(zhàn)。積極推動單位公務(wù)車輛、員工私家車全覆蓋安裝；鼓勵引導(dǎo)員工親屬及小修養(yǎng)護、機電維護等合作單位車輛辦理安裝。
　　二是合理增減車道，做好通行保障。按照省撤站總指揮部原則上僅保留“一進一出”人工通道要求，減少開通收費站人工車道，增加ETC車道。組織工作人員重點做好現(xiàn)場疏導(dǎo)以及車輛安裝引導(dǎo)工作。加強ETC車道設(shè)備維護，提高現(xiàn)場特情處置效率，保證ETC車道24小時快速通行。
　　三是協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力。積極聯(lián)系合作銀行，切實提高“一站式”辦理點覆蓋率，安排專人協(xié)助發(fā)行工作。協(xié)調(diào)高速交警、路政等單位，三方協(xié)同，做好辦理點車輛引導(dǎo)、安全保障工作。
　　四是線上加線下，多渠道宣傳推廣。通過微信公眾號、朋友圈、微博、抖音等自媒體發(fā)布《致通行高速公路車主朋友的一封信》和ETC宣傳卡片。利用收費站、服務(wù)區(qū)、干線情報板等載體，設(shè)置咨詢服務(wù)臺、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅、調(diào)整文明用語，積極引導(dǎo)，營造氛圍。
　　此外，宿州中心、蚌埠處、天長處、淮南處、滁州處、六安北中心、合巢蕪處、合安處等單位還組織服務(wù)隊，深入社區(qū)、物流園、客運公司及周邊住戶宣傳推廣，擴大宣傳覆蓋面。宿州中心與聯(lián)網(wǎng)公司、銀行協(xié)商發(fā)行設(shè)備配備，試點現(xiàn)場工作人員代辦，延長辦理時間。徐明公司、蚌埠處制定引導(dǎo)辦理目標(biāo)值，定人定量，限期完成，任務(wù)到人。六安北中心、合安處利用收費現(xiàn)場廣播，錄制宣傳音頻循環(huán)播放。馬鞍山中心與市交通部門溝通協(xié)商，排查統(tǒng)計未辦理ETC貨車，擬定上門辦理時間。黃山中心與市深改辦建立聯(lián)系機制，及時反饋銀行駐點及交警、路政等單位配合情況，加強協(xié)調(diào)。