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　　集團公司黨委認真貫徹落實省委和省國資委黨委關(guān)于開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治專項行動的工作部署，迅速行動，積極謀劃，精心部署，多舉措、一體化有力推進集中整治專項行動。

　　一是立即啟動，迅速推進。2月20日，集團公司召開2019年黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)工作會議，就集中整治專項行動進行了部署。2月25日，集團公司黨委書記、董事長喬傳福主持召開黨委會議，再次傳達學習省委、省國資委黨委關(guān)于集中整治專項行動的有關(guān)精神，專題研究集團公司集中整治專項行動實施方案。2月28日，集團公司召開集中整治專項行動動員會，就集中整治專項行動進行再部署再動員。

　　二是以上率下，高位推進。集團集中整治專項行動實施方案明確，堅持以上率下，從集團公司本部抓起；堅持以身作則，從各級領(lǐng)導干部做起；堅持正己立身，從具體問題改起。集團公司成立以黨委書記、董事長為組長，黨委副書記為副組長，其他班子成員為成員的專項行動領(lǐng)導小組。

　　三是完善機制，有序推進。實行掛點聯(lián)系制度。集團公司領(lǐng)導分工聯(lián)系指導直屬單位的集中整治專項行動，及時掌握進展底數(shù)，及時加強工作調(diào)度。實行專人聯(lián)絡制度。各單位、各部門黨組織安排專人負責集中整治專項行動的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。實行月報制度。各單位、各部門黨組織每月按時向集團公司紀委報送當月集中整治專項行動查擺的問題等進展情況。集團公司紀委在綜合分析各方面情況的基礎(chǔ)上，加強督查指導，協(xié)調(diào)聯(lián)系推進。

　　四是細化指標，務實推進。明確2019年會議數(shù)量同比減少30%；發(fā)文一般不超過4000字。集團公司領(lǐng)導全年到基層一線調(diào)研時間原則上不少于30天，帶隊領(lǐng)導牽頭研究制定接地氣的措施，幫助基層一線解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題。建立健全服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制和AB崗制，加強效能建設(shè)。

　　五是注重結(jié)合，統(tǒng)籌推進。對標省委、省國資委黨委要求，聯(lián)系自身實際，堅持“六個結(jié)合”：開展集中整治專項行動與省國資委黨委開展“國企用人行政化、作風衙門化、監(jiān)管空洞化”突出問題集中排查整治相結(jié)合，與推進改革發(fā)展相結(jié)合，與加強黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，與抓好作風建設(shè)相結(jié)合，與促進管理提升相結(jié)合，與推動建章立制相結(jié)合。